Praxisnahe Trainings für Führungskräfte und Teams in der Westschweiz. Seit 2019 in Neuchâtel.
Workshop anfragenLeadership Workshop Circle wurde 2019 in Neuchâtel gegründet. Unser Team besteht aus vier Trainerinnen und Trainern mit Hintergründen in Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft und Erwachsenenbildung. Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch.
Unsere Workshops finden in Präsenz statt. Meistens bei Ihnen im Unternehmen, manchmal in unserem eigenen Seminarraum an der Rue du Seyon. Wir nutzen keine Folienvorträge. Stattdessen arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag: Konflikte im Team, schwierige Entscheidungen unter Zeitdruck, Feedbackgespräche, die bisher vermieden wurden.
Jeder Workshop dauert zwischen einem halben Tag und drei Tagen. Die Gruppengrösse liegt bei 6 bis 12 Personen. Grössere Gruppen teilen wir auf, damit jede Person zu Wort kommt.
Seit 2019 haben wir über 180 Workshops durchgeführt, hauptsächlich für KMU in den Kantonen Neuchâtel, Bern und Fribourg. Etwa ein Drittel unserer Kundschaft kommt aus dem Gesundheitswesen, ein weiteres Drittel aus der Industrie. Der Rest verteilt sich auf öffentliche Verwaltung, Bildung und Technologie.
Wir bieten vier Kernformate an. Jedes lässt sich an Ihre Branche und Teamgrösse anpassen.
Ein Tag, sechs Module. Für Personen, die neu in einer Führungsrolle sind oder sich erstmals systematisch mit Führung beschäftigen. Themen: Rollenklärung, Kommunikation mit dem Team, Delegation, Prioritäten setzen. Jedes Modul enthält eine Übung mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Wir liefern kein Lehrbuch-Wissen, sondern arbeiten mit realen Szenarien, die vorab mit Ihnen abgestimmt werden.
Zwei Tage, für erfahrene Führungskräfte. Schwerpunkte wählen Sie selbst: Konfliktmanagement, Change-Begleitung, Leistungsbeurteilung oder hybride Teamführung. Zwischen den beiden Tagen liegt eine Praxisphase von zwei bis vier Wochen, in der die Teilnehmenden eine konkrete Aufgabe umsetzen. Am zweiten Tag reflektieren wir gemeinsam, was funktioniert hat und was nicht.
Drei Tage für ein ganzes Team inklusive Führungsperson. Hier geht es nicht um Theorie, sondern um die Dynamik in genau dieser Gruppe. Wir beobachten, wie das Team zusammenarbeitet, geben strukturiertes Feedback und moderieren schwierige Gespräche. Am Ende steht ein konkreter Massnahmenplan mit Verantwortlichkeiten und Terminen.
Fünf Sitzungen à 90 Minuten über drei Monate. Für Führungskräfte, die an einem spezifischen Thema arbeiten wollen: Auftrittskompetenz, Umgang mit Widerstand, Entscheidungsfindung. Zwischen den Sitzungen gibt es kurze Aufgaben. Das Coaching findet bei uns, bei Ihnen oder per Videocall statt.
Wir haben den Team-Intensiv-Workshop gebucht, weil es im Pflegeteam ständig Reibung gab. Nach drei Tagen hatten wir zum ersten Mal klare Absprachen, wer wofür zuständig ist. Sechs Monate später halten die meisten davon noch.— Sandra M., Pflegedienstleiterin, Spital Neuenburg
Ich bin seit acht Jahren Abteilungsleiter und dachte, ich bräuchte keinen Workshop. Falsch gedacht. Die Übung zum Feedbackgespräch hat mir gezeigt, dass ich immer um den heissen Brei herumrede. Jetzt sage ich, was Sache ist.— Thomas K., Abteilungsleiter Produktion, Biel
Das Einzelcoaching war genau richtig für mich. Fünf Sitzungen, kein Geschwafel, konkrete Werkzeuge. Besonders die Vorbereitung auf ein schwieriges Kündigungsgespräch hat mir Sicherheit gegeben.— Nadia L., Geschäftsführerin, IT-Unternehmen Neuchâtel
Adresse:
Rue du Seyon 14, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland
Telefon:
+41 32 619 30 71
E-Mail:
[email protected]
Bürozeiten:
Montag bis Freitag, 08:30 – 17:00 Uhr
Wir antworten in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen. Für dringende Anliegen rufen Sie uns an.